Habilidades Essenciais Para Um Bom Acompanhamento De Obras

Aqui, o acesso a informações atualizadas em tempo real também contribui para ações assertivas e que causem impacto em curto prazo. Nenhuma etapa do projeto será concluída sem comunicação transparente e próxima entre os setores envolvidos. Para isso, os profissionais envolvidos devem possuir conhecimentos técnicos. O planejamento deve conter uma previsão das dificuldades e problemas que podem surgir, e que são capazes de impactar negativamente em fatores como o cronograma de obra. Para gerar redução de custos, também é preciso que haja uma boa gestão. A produtividade é um dos maiores e mais importantes ganhos que uma boa gestão pode oferecer. Tudo com ações que não necessariamente se restringem ao canteiro, mas que começam no backoffice, no planejamento.

Assim, proporciona maior segurança para o arquiteto ou engenheiro gerir sua equipe e apoiar o orçamento e cronograma. Portanto, tudo o que foi mencionado acima não deve ser negligenciado, principalmente o cronograma. O planejamento pode ser feito de várias formas, mas a mais eficiente é através de softwares de gestão. Adote ferramentas de gestão de pessoas para assegurar a atração e a retenção de talentos, além da formação de equipes de alta performance. Mas há uma série de vantagens associadas à realização do gerenciamento pelos arquitetos, especialmente quando se trata da construção de seus próprios projetos. Dessa maneira, para evitarmos as possíveis consequências de um mau gerenciamento, temos que monitorar diferentes aspectos. Entre eles, por exemplo, prazos não cumpridos, descolamento de custos em relação ao orçamento base e queda na qualidade da obra.

Análise Do Planejamento X Executado;

A apostila fica disponível para download e é você quem determina o ritmo de estudo. Além disso, o profissional ficará responsável planilhas prontas excel para construção civil grátis pelas negociações com a construtora, precisará saber lidar com pressão e ter senso crítico para avaliação do andamento da obra.

Gestão De Obras: Dicas Essenciais Para Todo Líder De Obras

Empresas de engenharia podem prestar serviços para o governo federal, estados e municípios de todo o… Outra sugestão é o e-book “Gerenciamento de Projetos e Gestão de Obras – O Papel do Arquiteto”. O Sienge tem a solução ideal para todos os portes de empresa da construção. É necessário que o Gestor realize o monitoramento da obra para ter certeza que está alinhada com o cronograma que foi definido. O feedback é essencial para aproximar o líder de sua equipe, serve tanto para ensinar quanto para motivar, então não economize no feedback, seja constante. O bom planejamento é a chave para uma boa gestão, afinal é imprescindível que o líder dever saber o caminho, antes de direcionar quem o segue.

Outro ponto importante é se atentar para a segurança do trabalho da equipe. É claro que o diretor de engenharia civil não precisa saber como montar uma campanha de divulgação de um empreendimento nem lidar com a agência que fará as peças. Mas ele precisa entender os fundamentos do marketing para trabalhar em conjunto com a equipe que fará a divulgação do empreendimento.

Procure Por Um Software De Gestão Para A Engenharia

Sistemas atuais permitem o acompanhamento de todo o desenvolvimento da obra, facilita a comunicação e organização, então saiba usar para facilitar o trabalho da equipe. É ele quem irá conhecer e fazer com que cada etapa do processo aconteça, garantindo, assim, o bom andamento da construção.

É possível fazer a gestão completa, desde o planejamento até a execução, entregando no prazo e dentro do orçamento previsto. Dessa forma, ao estabelecer a proximidade e processos que integrem o fluxo de informações, fica mais fácil do projeto se desenvolver. Portanto, o gestor precisa gerenciar as atividades, além de criar uma relação de confiança com a equipe. Por esse motivo, separamos a seguir algumas dicas que podem ajudar a otimizar os processos e fazer com que tudo saia conforme o esperado. Com uma gestão eficiente, é possível desenhar um planejamento condizente com os recursos e com a capacidade produtiva do seu time. Assim, você encontra formas de otimizar rotinas produtivas, agilizando algumas entregas.

Nas faculdades, tanto do Brasil como de todo o mundo, a formação em engenharia civil deve cobrir uma série de conhecimentos técnicos relativos à obra. Muitas faculdades incluem em suas grades também matérias mais abrangentes, com temas que vão de gestão ao empreendedorismo.

Tudo isso é crucial para garantir uma correta execução do empreendimento. Ou seja, ele deve prever os custos do empreendimento, a mão de obra necessária, além do tempo para realização da obra. É nesta fase também que se realizam as demolições, em que se deve estar atento para evitar atingir estruturas e instalações existentes. Há também a gestão parcial, na qual alguns itens são gerenciados pelo arquiteto, enquanto outros ficam sob responsabilidade do cliente. Veja a seguir as principais vantagens que um bom gerenciamento proporciona. • Definir materiais de construção, coordenar sua compra e acompanhar a utilização, evitando desperdícios.